Система планирования среднесрочных затрат организации на ротацию технологического оборудования с учетом эксплуатации и статистики отказов

Проект относится к сфере корпоративного управления.

Проект ориентирован на решение проблем отсутствия:
  • предиктивной аналитики для руководства на основанная анализа рынка;
  • методик планирования бюджета будущих периодов для сохранения технологического лидерства компании, характеризующихся наличием единого инструмента сбора и анализа данных стоимости эксплуатации оборудования;
  • системы формирования комплексных отчетов по отказам и стоимости их устранения;
  • обоснованием расходов будущих периодов базируется на частных мнениях внутренних экспертов.

С целью решения указанной проблемы командой предложено создать адаптивную цифровую платформу для сбора, преобразования и анализа данных из существующих внутренних и внешних источников с целью формирования консолидированного бюджета компании на ротацию технологического оборудования на основании интегральных отчетов.

Внедрение данного решения позволит:
  • создать единую точку сбора данных из многих источников;
  • сформировать согласованные с бизнес-заказчиком отчеты в наглядной форме;
  • получить зримое для руководства обоснование формируемым заявкам на ротацию оборудования, выбор вендоров, параметры контрактов;
  • обеспечить внутренние эксплуатирующие подразделения современным инструментарием для ведения операционной деятельности;
  • снизить в 3 раза и более временя на принятие решений Руководством и сократить на 10% и более бюджетные расходы за счет обоснованного целевого финансирования.

Целевыми группами проекта являются руководство компании ВГТРК, ее финансовые подразделения, службы ремонта, службы эксплуатации, творческие и эфирные подразделения, службы IT, мобильные выездные комплексы.

Презентация проекта

РЕГИОН: Республика Калмыкия

ОТРАСЛЬ: ИТ и Телекоммуникации

ТЕХНОЛОГИЯ: Программирование и создание ИТ-продуктов

ГОТОВНОСТЬ 2021: Этап 4 - Поиск ресурсов на внедрение

ГОД СОЗДАНИЯ: 2020